At trives i det uforudsigelige forretningsmiljø er ingen ringe bedrift.Tingenes dynamiske natur gør det bydende nødvendigt for iværksættere at holde et konstant tjek på deres præstationer og måle sig selv i forhold til veletablerede indikatorer for succes.Så uanset om det drejer sig om at vurdere dig selv gennem en RevPAR-formel eller at score dig selv som et ADR-hotel, har du måske ofte spekuleret på, om disse er nok, og hvad disse nøgleresultater er, som du skal veje din virksomhed på.For at aflaste dig for dine bekymringer har vi sammensat en liste over de vigtige parametre, du skal bruge for at kvantificere din succes nøjagtigt.Inkluder disse hotelindustriens KPI'er i dag, og se en klar vækst.
1. Samlet antal ledige værelser
For at planlægge dit inventar ordentligt og for at sikre, at det rigtige antal reservationer bliver taget, er det vigtigt at have en klar idé om det samlede antal ledige værelser.
Du kan beregne kapaciteten i systemet af hoteller ved at gange antallet af ledige værelser med antallet af dage i en bestemt periode.For eksempel skal en hotelejendom med 100 værelser, som kun har 90 værelser, have 90 som udgangspunkt for at anvende en RevPAR-formel.
2. Gennemsnitlig daglig pris (ADR)
Gennemsnitlig dagspris kan bruges til at beregne den gennemsnitlige sats, som besatte værelser er reserveret til, og er umådelig nyttig til at identificere ydeevne over tid ved at lave en sammenligning mellem den nuværende og tidligere perioder eller sæsoner.At holde øje med dine konkurrenter og sammenstille deres præstationer mod dig selv som et ADR-hotel kan også gøres ved hjælp af denne metrik.
At dividere den samlede værelsesindtægt med det samlede antal besatte værelser kan give dig et tal for dit hotels ADR, selvom ADR-formlen ikke tager højde for usolgte eller tomme værelser.Det betyder, at det måske ikke giver et holistisk billede af din ejendoms ydeevne, men som en løbende præstationsmåling fungerer den godt isoleret.
3. Indtægt pr. tilgængeligt værelse (RevPAR)
RevPAR hjælper dig med at måle den genererede omsætning over en periode, blot gennem værelsesreservationer på et hotel.Det er også gavnligt til at forudsige den gennemsnitlige hastighed, hvormed ledige værelser udlejes af dit hotel, hvilket giver en værdifuld forståelse af dit hotels drift.
Der er to metoder til at bruge RevPAR-formlen, dvs. enten dividere den samlede værelsesindtægt med det samlede antal tilgængelige værelser eller gange din ADR med belægningsprocenten.
4. Gennemsnitlig belægningsprocent/belægning (OCC)
En simpel forklaring på Gennemsnitlig hotelbelægning er tallet opnået ved at dividere antallet af besatte værelser i alt med antallet af ledige værelser.For at holde et konsekvent tjek på dit hotels præstation kan du analysere dets belægningsprocent på daglig, ugentlig, årlig eller månedlig basis.
En regelmæssig praksis med denne form for sporing giver dig mulighed for at se, hvor godt din virksomhed klarer sig i løbet af en sæson eller gennem en periode på et par måneder, og identificere, hvordan din markedsførings- og annonceringsindsats påvirker hotelbelægningsniveauet.
5. Gennemsnitlig opholdslængde (LOS)
Dine gæsters gennemsnitlige opholdstid måler din virksomheds rentabilitet.Ved at dividere dit samlede antal besatte værelsesnætter med antallet af reservationer, kan denne metric give dig et realistisk skøn over din indtjening.
En længere LOS anses for at være bedre sammenlignet med en kortere længde, hvilket betyder reduceret rentabilitet på grund af øgede arbejdsomkostninger som følge af værelsesomsætning mellem gæster.
6. Market Penetration Index (MPI)
Market Penetration Index som et mål sammenligner dit hotels belægningsprocent med dine konkurrenters på markedet og giver et omfattende billede af din ejendoms position deri.
At dividere dit hotels belægningsprocent med dem, der tilbydes af dine bedste konkurrenter og gange med 100, vil give dig dit hotels MPI.Denne metrik giver dig et overblik over din position på markedet, og lader dig justere din marketingindsats for at lokke kundeemner til at booke med din ejendom i stedet for dine rivaler.
7. Bruttodriftsfortjeneste pr. ledigt værelse (GOP PAR)
GOP PAR kan præcist angive dit hotels succes.Den måler ydeevne på tværs af alle indtægtsstrømme, ikke kun værelser.Den identificerer de dele af hotellet, der giver størst indtægt, og kaster også lys over de driftsomkostninger, der er påløbet for at gøre det.
At dividere bruttodriftsoverskuddet med ledige værelser kan give dig dit GOP PAR-tal.
8. Pris pr. besat værelse – (CPOR)
Metric'en Cost Per Occupied Room giver dig mulighed for at bestemme effektiviteten af din ejendom pr. solgt værelse.Det hjælper med at veje din rentabilitet ved at tage hensyn til din ejendoms både faste og variable udgifter.
Tallet udledt ved at dividere bruttodriftsoverskuddet med det samlede antal ledige værelser er, hvad CPOR er.Du kan få bruttodriftsoverskuddet ved at fratrække nettoomsætningen fra omkostningerne ved solgte varer og ved yderligere at trække det fra driftsomkostningerne, som inkluderer administrations-, salgs- eller generelle omkostninger.
Fra:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Ansvarsfraskrivelse:Denne nyhed er udelukkende til informationsformål, og vi råder læserne til at tjekke på egen hånd, før de foretager sig noget.Ved at give oplysninger i denne nyhed giver vi ingen garanti på nogen måde.Vi påtager os ikke noget ansvar over for læserne, nogen, der henvises til i nyhederne eller nogen på nogen måde.Hvis du har problemer med oplysningerne i denne nyhed, bedes du kontakte os, og vi vil forsøge at løse din bekymring.
Indlægstid: 23-apr-2021